jueves, 28 de enero de 2010

COMPETENCIAS DE UN GERENTE DE PERSONAL.

1.¿En que cosnsiste la gerencia del conocimiento?
La gerencia del conocimiento incorpora los procesos organizacionales que buscan una combinación sinérgica de datos y capacidad de procesamiento de información de tecnologías de información, y la capacidad creativa e innovadora de los seres humanos.

Otra defincion que pudimos encontrar es que la gerencia del conocimiento es el proceso de administrar continuamente conocimiento de todo tipo, para satisfacer necesidades presentes y futuras, para identificar y explotar recursos de conocimiento tanto existentes como adquiridos y para desarrollar nuevas oportunidades.

2.¿En que consiste el modelo de Newman de transferencia de conocimentos?
Newman muestra el modelo de transferencia de conocimientos de la siguiente manera:

DATOS CONOCIMIENTO INFORMACION

Modelo de Transferencia de Conocimientos.

· En primer lugar aparecen los datos que representan el nivel más bajo de los hechos conocidos, éstos por si solos no tienen un significado intrínseco.
· Una vez que los datos son ordenados, agrupados, analizados e interpretados, se
convierten en información, ésta tiene una esencia y un propósito.
· Cuando es utilizada y colocada en el contexto o marco referencia de una persona, se transforma en conocimiento.


3. ¿Cuáles son los 2 tipos de conocimiento de Nonaca?
Nonaka identifica dos tipos de conocimiento:
1. El explícito, que puede ser estructurado, almacenado y distribuido.
2. El tácito, conformado por las experiencias de aprendizajes personales de cada individuo.

4.¿Cual es el nuevo perfil del Gerente, GIC y CKO?
El perfil del Gerente GIC es:
· Debe ser una persona que además de dar ordenes, debe educar a sus trabajadores no sólo en sus funciones, sino también en valores y destrezas.
· Es necesario que su gente lo vea como un ejemplo a seguir de comportamiento social y de formas de pensar y sentir.
· Responsable de la educación de los miembros de su equipo, logrando el desarrollo profesional y humano de ellos.
· impulsor del aprendizaje permanente,

El perfil del Gerente CKO es:
· Debe ser líder y gerente.
· Emprendedor, con iniciativa y entusiasmo.
· Novedad, aventura y riesgo.
· Visionario
· Consultor
· Escucha ideas.
· Saber manejar relaciones interpersonales.
· Debe saber adapterse al cambio.
· Debe innovarse cada dia.

1 comentario:

  1. hola ana
    estoy de acuerdo con tigo en la competitividad de un gerente ya que la empresa busca gente que innove cada dia para el logro de sus objetivos de la organizacion

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